Accompagnement
Trois façons de travailler ensemble : le produit lui-même, le système qui le fabrique, et la façon dont l'équipe s'en sert.
Format 1
Conception produit
UX, UI, parcours et écrans. Le métier de base : produire ce que les gens utilisent, pas seulement le système qui le rend possible.
Ce que je produis
- Le cadrage, la recherche et les parcours
- Les wireframes, puis les écrans finalisés
- La direction artistique de l'interface
- Des prototypes qu'on peut tester, pas des images
- L'accessibilité pensée dès l'écran, pas corrigée après
- Les composants livrés dans le dépôt, prêts à être utilisés
Au forfait ou en régie · à distance
Format 2
Audit du design system et du workflow
Un état des lieux chiffré, et une feuille de route pour la suite.
Méthode
Une grille de maturité sur neuf axes. Chaque note est appuyée par une preuve : inventaire Figma, lecture du code, entretiens avec les équipes.
- Tokens
- Composants
- Documentation
- Accessibilité
- Alignement Figma et code
- Outillage
- Contribution
- Gouvernance
- Adoption
Livrables
- Une synthèse pour la direction
- Le rapport détaillé, axe par axe
- Le workflow actuel et le workflow cible
- Une feuille de route en trois scénarios
- Les indicateurs à suivre ensuite
Au forfait · à distance · quelques semaines
Format 3
Accompagnement à la mise en place
Deux jours par semaine, pour faire vivre le design system avec les équipes plutôt qu'à côté d'elles.
Ce qu'on met en place
- Un pilote sur un périmètre réel, pas une démo
- Les garde-fous des agents IA, pour qu'ils génèrent dans le système et pas à côté
- La gouvernance et le circuit de contribution
- La conduite du changement, côté design comme côté dev
Ce que vous gardez
Le jour où je pars, rien ne s'arrête. C'est le critère de réussite, et il est vérifiable.
2 jours par semaine · à distance
Ce que je défends
Une seule source de vérité : le code. Figma n'est pas supprimé, il trouve sa place.
Des règles lisibles par une machine, vérifiées à chaque Pull Request, plutôt qu'une documentation que personne ne relit.
Avec l'IA, le design system devient le carburant de la génération. Un système mal structuré produit des variantes incohérentes, très vite.
On mesure avant de changer : qualité, délai de mise sur le marché, confort des équipes.
Trois niveaux de maturité, trois terrains
Un design system n'a pas les mêmes besoins selon qu'il existe depuis dix ans, qu'il faut le refondre ou qu'il reste à inventer. Les trois cas ont été traités.
- 01 Grand groupe Un design system adopté par plus de 15 équipes, à faire vivre sans rien casser. Étude de cas Crédit Agricole
- 02 Refonte Un existant dense à restructurer, et des briques IA à y intégrer sans friction. Étude de cas iPify
- 03 Création de zéro Une page blanche, un premier designer, et le système construit dans le code. Étude de cas Ofelia
Démarrons un projet
Dites-moi où vous en êtes, et je vous dirai lequel des trois formats a du sens.